灵活用工**

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只留下核心的职责，将大部分的工作外包合作化，实现企业与个人之间的：雇佣关系变合作关系，“灵活用工”人群种类大致分为种，即、自由职业者和合同工类，像建筑劳务就是特别典型的，灵活用工的优势就是——省钱，这也解释了为什么灵活用工越来越受到更多行业的欢迎，用工率也越来越高的原因，抓住致胜的机会，别再后知后觉。

灵活用工是指全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活；以劳务为代表的雇佣形式上的灵活；以业务外包为代表的服务形态上的灵活；以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
共享员工模式作为共享经济和零工经济的结合体,其本质上是灵活用工模式的一种创新形态。
"用人不管人，管人不用人"是制用工形式。单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务单位签署劳动合同，劳务单位和用工单位签署劳务协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务单位）以及用工单位三方主体。

如今企业竞争日趋激烈，加之居高不下的用工及运营成本，很多企业举步维艰。那么有哪些途径可以降低企业的运营成本呢？1、远程招聘，线上办公对于降低企业运营及用工成本来说，远程招聘、线上办公可以说是有效的途径。通过这样的新型方式，企业可以实现跨地域在全国范围内快速招聘人才，并且还能大幅降低企业的招聘成本。而通过远程办公的方式企业*为员工缴纳五险一金，还能节省企业的管理及运营成本。如果企业采取全员远程办公的话，连房租及水电开支都节省了。所以目前综合来看，采取远程招聘、线上办公是企业有效的用工方式。2、劳务外包企业通过劳务外包的方式，也是可以有效降低招聘及运营成本的。但是这种方式相对于灵活用工和远程招聘而言，需要和员工签订正规的劳务合同，并为员工缴纳五险一金。所以相对于远程办公而言，劳务外包企业需要承担更多人力成本。但是目前为止，劳务外包仍然是许多企业普遍采用的一种用工方式。3、模式企业通过模式可以有效降低企业的人资成本，现在很多大型互联网公司就把软件开发的项目，通过模式放在第三方平台上，平台再把这些任务分割成多个小的模块，供不同开发者协作完成，通过模式企业可以有效降低员工人资成本的开支。总的来看，现在虽然企业的用工难、用工贵困扰企业的可持续发展，但是仍然有很多方式可以降低企业的运营及用工成本。在上面提到的几种用工模式当中，远程招聘、线上办公可以帮助企业削减多的用工及运营成本，使企业轻装上阵，从容面对市场竞争。

灵活用工是相对于正规用工(全日制劳动关系)而言的一种用工形式，即除全日制劳动关系以外的其它所有用工形式都是灵活用工。后来外服集团在《灵活用工业务现状与趋势报告》中提出，基于对“灵活”一词的不同理解，灵活用工包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活、以劳务为代表的雇佣形式上的灵活，以及以业务外包为代表的服务形态上的灵活。简单归纳，灵活用工指劳务、业务外包及非全日制
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