南京国资控股灵活用工平台

灵活用工的好处那么灵活用工是如何解决企业家们的问题的呢？先，在灵活用工模式下，用人成本被分摊，从根本解决了企业成本问题，缓解企业现金流压力。相对于需要大量使用员工的企业而言，更是能够解决人员紧缺问题，进而实现自由职业者、企业的合作共赢。
灵活用工有什么样的优势：
1、弹性工时:灵活机动，解决了企业编制限制；
2、薪酬弹性:快速结算，人才为我所有到为我所用，降低用工成本；
3、职能弹性:岗位快速调整匹配，提益和效率；
4、数量弹性:按需匹配用工数量，有效避免闲散劳动者用工成本。

灵活用工对女性的影响：女性生育是职场的道坎，很多企业在招聘初期就对已婚未育女性存在歧视，生怕旦生育，数个月的产假会影响工作，其他咨询服务技术咨询提供信息、建议、策划、顾问等服务的活动，包括软件、技术等方面的咨询，对技术项目提供可行性论证、技术预测和测试、技术培训、专题技术调查、分析报告和知识咨询等。
而现在的趋势是，不少企业会通过招聘灵活就业者来填补女性员工产假期间的用工需求，这样，女性员工在生育期间也就减少了顾虑，中国大学劳动人事学院院长杨国伟曾经说过，未来企业的人员成本定是由现在的个人工资多少*公司有多少人*工作了多少天的这种只看人模式，转变成劳动价值值多少钱*需要，这种直接从结果来决定成本模式。

便于SOHO人员有效管理，承包商有规范的管理手册，来保证其承揽的外包岗位或流程交付符合质量，但是等经济形态成熟了这些人可以不是以雇佣的关系跟企业签署劳动合同，而是以灵活的劳动力形式来建立合作，比如这个项目的设计可能就天左右，就工作天，个人万完成了也就花费几万的工资成本，年个公司就算接个项目也才几十万。
承包商有人事管理系统，对外包的人力资源管理负全责大基本模块），成本性，承包商的报价应该以人力资源外包整体交付成果为基础报价，在共享经济的步伐下，现在越来越多的大企业已经发现了灵活用工的好处，灵活用工已经变成了国内企业应对市场变化趋势的新选择，对于财务人员来讲，如果企业税收压力过大，不妨建议自己的企业或者客户尝试下这种新的模式。

灵活用工？，“人才为我所有”到“人才为我所用”的跨度，见证了企业的发展史，灵活用工意味着自由、短期或者的新型用工方式，与全职的正式工不同，目前用人难，用人贵成为许多公司运营中无法回避的问题，如何缓解这用工大问题，成了各公司亟需解决的头等大事，而灵活用工的出现，对企业来说，可以有效满足人员的配置和搭配，助长企业产品的研发、开发，甚至运营。
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