灵活用工的难点

灵活用工区别与传统的企业用工模式，与劳务、劳务外包这些用工方式的区别就是在用工方面更加的自由、灵活，企业与劳动者之间不必建立正式的全职劳动关系，随时使用、随时停止。特别是在2020年这突如其来的灾难面前，“共享员工”的解决方案给当下重重的企业们带来存活下去的希望。
劳务未来将面临革新！行业该如何解决用工风险和税赋？，因此，出挺多新型的用工模式，比如：灵活用工、劳务、代征等等，咱们今天主要说说灵活用工和劳务，而劳务”的本质，是法律上的劳动关系和实际的用工、管理的分离，有数据显示，我国有企业对劳务的需求量大幅度增加，劳务人员总数度**过**。

关注公众号十方税收优惠政策了解更多相关详情！，灵活用工的工资则完全由灵活用工服务机构决定并进行发放，劳务则由实际用工单位控制业务进展，员工完全受控于用工单位，由用工单位对其进行管理，劳务机构不涉及认可用工单位的业务问题，灵活用工实际上指的是非全日制用工，而劳务是全日制用工的种方式，两者的不同点有十处之多：。

灵活用工的核心是三点：1、把企业占一个劳动者全部劳动时间的现状改为仅仅占有劳动者在短时间内能提供资源的那部分劳动时间，缩短对劳动者时间的占有以减少固定用工支出、提高劳动者的单位时间产出率带来增量利润后按增量利润的比例额外支付劳动者报酬支付以实现企业和劳动者的双赢；2、将劳动用工模式下需要事前支付劳动者固定工资变成按照劳动者工作成果、在事后支付报酬的方式，减少企业的固定支出、继而降低企业的经营风险；3、企业减少前期固定支出用于寻求更多灵活用工人员来扩充团队规模，通过人员规模的扩张（以合作形式建立更庞大的合伙人团队）实现业务收入的翻倍增长。掌握这三点后能分析出，灵活用工适用的方向按照业务线划分会更*、贴切，按照企业或行业划分也可以，但会不够贴切。

如今企业竞争日趋激烈，加之居高不下的用工及运营成本，很多企业举步维艰。那么有哪些途径可以降低企业的运营成本呢？1、远程招聘，线上办公对于降低企业运营及用工成本来说，远程招聘、线上办公可以说是有效的途径。通过这样的新型方式，企业可以实现跨地域在全国范围内快速招聘人才，并且还能大幅降低企业的招聘成本。而通过远程办公的方式企业*为员工缴纳五险一金，还能节省企业的管理及运营成本。如果企业采取全员远程办公的话，连房租及水电开支都节省了。所以目前综合来看，采取远程招聘、线上办公是企业有效的用工方式。2、劳务外包企业通过劳务外包的方式，也是可以有效降低招聘及运营成本的。但是这种方式相对于灵活用工和远程招聘而言，需要和员工签订正规的劳务合同，并为员工缴纳五险一金。所以相对于远程办公而言，劳务外包企业需要承担更多人力成本。但是目前为止，劳务外包仍然是许多企业普遍采用的一种用工方式。3、模式企业通过模式可以有效降低企业的人资成本，现在很多大型互联网公司就把软件开发的项目，通过模式放在第三方平台上，平台再把这些任务分割成多个小的模块，供不同开发者协作完成，通过模式企业可以有效降低员工人资成本的开支。总的来看，现在虽然企业的用工难、用工贵困扰企业的可持续发展，但是仍然有很多方式可以降低企业的运营及用工成本。在上面提到的几种用工模式当中，远程招聘、线上办公可以帮助企业削减多的用工及运营成本，使企业轻装上阵，从容面对市场竞争。
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